Impact Players Аудиокнига

Почему некоторые люди прорываются и оказывают влияние, а другие застревают на месте?

В каждой организации есть игроки влияния — незаменимые коллеги, на которых можно рассчитывать в критических ситуациях и которые постоянно получают важные задания и новые возможности. Независимо от того, находятся ли они на сцене или за кулисами, менеджеры знают, кто эти лучшие игроки, понимают их ценность и хотят видеть их в своей команде больше. Хотя их влияние очевидно, не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег.

В книге «Игроки влияния» автор бестселлеров и исследователь New York Times Лиз Уайзман раскрывает секреты этих звездных профессионалов, которые играют в игру на более высоком уровне. Опираясь на идеи лидеров ведущих компаний, Уайзман объясняет, что самые влиятельные игроки делают по-другому, как небольшие и, казалось бы, незначительные различия в том, как мы думаем и действуем, могут оказать огромное влияние, и почему — с небольшим коучингом — этот образ мышления доступен каждому, кто хочет внести свой вклад на самом высоком уровне.

На основе исследования 170 ведущих участников Уайзман определяет образ мышления, который мешает умным и способным людям в целом раскрыть свой потенциал, и пять практик, которые отличают игроков воздействия:

-Пока другие выполняют свою работу, игроки воздействия определяют, какую реальную работу нужно выполнить.

-Пока другие ждут указаний, игроки воздействия выходят на первый план и ведут за собой.

-Пока другие обостряют проблемы, игроки воздействия продвигают дела через финишную черту.

-Пока другие пытаются минимизировать изменения, игроки воздействия учатся и адаптируются к изменениям.

-Пока другие увеличивают нагрузку, игроки воздействия делают высокие требования более легкими.

Уайзман ясно дает понять, что эти практики и правильный образ мышления могут помочь любому сотруднику вносить максимальный вклад, и показывает руководителям, как они могут повысить уровень игры для всех в команде. Игроки воздействия — это ваш план действий для нового рабочего места.