В соответствии со стилем притчи Патрик Ленсиони начинает с рассказа басни о женщине, которая, будучи генеральным директором борющейся фирмы в Кремниевой долине, взяла под контроль неблагополучный исполнительный комитет и помогла его членам добиться успеха как команде. Время рассказа окончено, Ленсиони предлагает четкие инструкции по преодолению человеческих поведенческих тенденций, которые, по его словам, коррумпируют команды (отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, избегание ответственности и невнимание к результатам). Лаконичное, но сочувствующее, это руководство станет благом для тех, кто борется с неотъемлемыми трудностями руководства группой. Ленсиони заявляет, что создать сплоченную команду несложно. Отступая от сухого, теоретического написания многих книг по менеджменту, он представляет свой случай в контексте вымышленной организации и при этом успешно доносит свои идеи. Сценарии узнаваемы и могут применяться везде, где задействована командная работа, будь то многонациональная компания, небольшой отдел в более крупной организации или спортивная команда. В конце истории суммируются основные моменты и предлагаются четко выраженные предложения и упражнения, которые помогут осуществить изменения. Краткая и простая в использовании, эта программа рекомендуется всем, кто является членом команды, нуждающейся в улучшении.
| Основные характеристики |
| Автор | Patrick Lencioni |
| Чтец | Charles Stransky |
