A Question of Leadership Аудиокнига

Независимо от того, запланированы ли они или неожиданны, перемены ставят лидеров перед самыми сложными и длительными вызовами — независимо от старшинства лидера или размера организации. Для многих лидеров перемены приносят драму — и повторение знакомых историй.

В книге «Вопрос лидерства » Кит Лесли приводит широкий спектр показательных примеров, основанных как на исследованиях, так и на его личном опыте в государственном и частном секторах в качестве бывшего партнера в Deloitte и McKinsey. Каждая глава сначала представляет собой увлекательное повествование, представляющее соотносимую дилемму лидерства, затем анализ того, что работает и когда, за которым следует выборка исследований, подтверждающих этот тезис, и, наконец, практические советы для лидеров, которые оказались в сопоставимых обстоятельствах.

Наряду с индивидуальными выводами, каждое из этих тематических исследований объединяет общий тезис: провал многих инициатив по изменениям вызван неспособностью лидера в полной мере оценить последствия и масштаб ситуации. Независимо от того, считают ли они это «просто игрой» или «играют с системой», они часто не осознают всех последствий инициативы по изменениям.