Who: The A Method for Hiring Аудиокнига

Это случалось с лучшими из нас. Вам нужно заполнить вакансию. Вы проводите собеседование с рядом квалифицированных кандидатов и нанимаете лучших из них — или так вы думаете. Вскоре вы понимаете, что человек, который казался идеальным кандидатом во время собеседования, не обладает тем, что требуется для этой работы.

В книге Who Джефф Смарт и Рэнди Стрит из консалтинговой фирмы ghSmart объединяют свой опыт обучения тысяч менеджеров и руководителей с наиболее показательным и всеобъемлющим исследованием на тему того, как успешно нанимать сотрудников, а также с советами и историями более 20 миллиардеров и 60 генеральных директоров. Результатом является простой четырехэтапный метод найма с уверенностью, разработанный для всех, начиная с генерального директора и ниже. Who показывает вам, как избежать самых распространенных ловушек при найме, как определить «игроков класса А» — людей, которые могут выполнять свою работу лучше, чем 90 процентов кандидатов в своей области, — и как убедиться, что лучший кандидат будет рад присоединиться к вашей организации.

Найм является таким же важным элементом успешного бизнеса, как и другие ключевые принципы, такие как лидерство и стратегия. Кто должен быть обязан слушать любого человека на руководящей должности.