5 книг по менеджменту для создания "идеального" руководителя
1. Джек Уэлч «Победитель» Джек Уэлч – легенда мирового бизнеса: он пришел в General Electric в момент жесточайшего кризиса и превратил эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Нет такого вопроса по лидерству и управлению компанией, которого Уэлч не осветил бы в этой книге. Он щедро делится с руководителями своим опытом. Эту книгу Билл Гейтс назвал «самым важным учебником для всех, кто хочет научиться побеждать».
2. Ицхак Адизес «Идеальный руководитель» Знаменитая концепция PAEI не менее знаменитого эксперта по лидерству Ицхака Адизеса. Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Выход, предложенный Адизесом - нужно создать команду, участники которой владеют разными стилями управления и компенсируют слабые стороны друг друга. Среди членов команды обязательно должен быть признанный лидер, способный организовать работу и поддерживать дух коллективизма. Иначе команда может зайти в тупик, что в итоге приведет к ее распаду. Задача лидера – не допускать доминирования одного из стилей. И тогда, как считает Ицхак Адизес, кризис компании не грозит. Эта методика прошла «клинические» испытания на сотне компаний. И везде эта антикризисная технология сработала.
3. Дэниел Гоулман «Эмоциональное лидерство» Книга, которую Герман Греф включил в корпоративную библиотеку Сбербанка. Ее главная мысль на первый взгляд парадоксальна: для лидера эмоциональный интеллект важнее IQ. Лидер, не обладающий эмоциональным интеллектом, может иметь первоклассную подготовку, обладать острым умом и бесконечно генерировать новые идеи, но он все равно будет проигрывать лидеру, умеющему управлять эмоциями. В книге описаны портреты людей с разным IQ, а также рассказано, как определить и развить свой эмоциональный интеллект. С другими способами развития эмоционального интеллекта вас познакомит курс Школы генерального директора "Управленческое лидерство"
4. Марвин Бауэр «Курс на лидерство» Автор этой книги – основатель и руководитель всеми известной консалтинговой компании McKinsey&Company. Под его руководством McKinsey из почти разорившейся компании превратилась в мирового лидера среди консалтинговых фирм. Имя Марвина Бауэра внесено в списки Галереи славы бизнеса. Бауэр давно уже понял, что крайне необходим новый, более совершенный, способ управления компанией. Людям не нравится, когда ими командуют, угрожая увольнением. Марвин Бауэр уверен, что, когда в компании на всех ее уровнях будут действовать лидеры, а иерархия будет разрушена, люди избавятся от тревоги и станут работать более творчески и заинтересованно. Существуют методы управления, сочетающие в себе власть и лидерство. Об этих методах книга Бауэра «Курс на лидерство». Они подходят для любой компании.
5. Питер Друкер «Эффективный руководитель» Питер Друкер – выдающийся ученый, человек, который в течение шести десятилетий был самым желанным советником успешных руководителей со всего мира. Сам же он в шутку называл себя не консультантом, а “инсультантом” (от insult — оскорблять, обижать, ругать) – человеком, получающим удовольствие оттого, что распекает клиентов и получает за это деньги. Эффективный руководитель, по мнению Друкера, – это руководитель, ориентированный на знания. Значимость получения доступа к информации, ее интерпретации, объединения и передачи сложно переоценить. Стратегия становится постоянным ключевым видом деятельности для руководителей, а не просто ежегодным занятием по планированию. Она напоминает игру в шахматы, которая проходит в четырех измерениях, на большом количестве досок и одновременно с профессионалами с пяти континентов. И в бизнесе вам приходится беспокоиться не столько о соперниках, сколько о постоянно меняющихся правилах и невыявленных покупателях. О том, как руководителю выжить в этих непростых условиях, эта книга.
